你TM怎么能搞成这样，让我来做，我早就搞定了！（专家转管理，要不要事必躬亲？）

主要观点总结

这篇文章主要围绕作者的新号展开，探讨职场与第二曲线的主题，同时分享自己的故事和内心感悟。文章的关键点包括如何处理下属的工作表现、如何在专业上复制自己的能力、以及如何招聘和培养专家。最近作者还推出了一个名为“行动营”的新产品，邀请读者参与。

关键观点总结

关键观点1: 下属工作表现不佳的处理方式

文章提到当下属干得不好时，是否需要帮忙。这涉及职场上的领导和团队合作关系。

关键观点2: 专业能力的复制与分享

文章指出，如果在专业上很厉害，应该考虑将自己的能力复制给别人，这可能涉及到知识传递和经验分享。

关键观点3: 招聘与培养专家的策略

文章提到，如果自己在专业上不如别人，应该考虑招聘专家、培养专家，涉及人才管理和团队建设的策略。

关键观点4: 新产品的介绍

文章宣传了一个名为“行动营”的新产品，具体为70天、每天30分钟的短视频行动营，被视为第二曲线的最佳选择。