20年“零增长”的企业，靠什么创造价值？

主要观点总结

本文研究了稳定型企业如何在不依赖增长的情况下创造持久价值。通过对北美、欧洲和日本的1万多家企业进行研究，确定了172家稳定型企业，并分析了它们的策略。这些企业采用专注服务、高端路线、内部整合和回馈股东等策略实现卓越表现。文章还讨论了稳定型企业面临的人才和创新挑战，并提出了相应的解决方案。最后，文章强调了稳定策略并非万能，领导者需要根据条件变化继续探索和审视增长机会。

关键观点总结

关键观点1: 稳定型企业特征

研究发现在过去 20 年间，北美、欧洲和日本的1万多家企业中，有172家稳定型企业收入的增长近乎为零且保持稳定。

关键观点2: 稳定型企业的策略

这些稳定型企业通过采用四种策略实现卓越表现：专注服务、高端路线、内部整合和回馈股东。

关键观点3: 人才和创新挑战

稳定型企业面临人才储备和创新文化的挑战。为解决这些问题，企业需要设计人才战略，通过重新构想员工价值主张来促进长期参与度，并强调持续渐进式改进的力量。

关键观点4: 领导者责任

虽然稳定型企业的策略可以创造持久价值，但领导者仍需随着条件变化继续探索和审视增长机会。

文章预览

多数企业都有一个基本目标：实现年收入增长。然而，随着全球化进程放缓，许多国家人口老龄化加剧（消费随之减少），以及可持续发展问题促使更多人审视每一笔消费的必要性，企业的增长面临诸多阻碍。在如此充满挑战的环境中，增长虽可能成为企业脱颖而出的有力因素，但同时也伴随着巨大风险。不顾一切地追求增长，可能因盲目投资以及将资源从企业核心优势领域转移，最终导致价值受损而非创造价值。于是问题应运而生：企业如何在不依赖增长的情况下创造持久价值？ 稳定亦有其益处 为寻找答案，我们研究了过去 20 年间来自北美、欧洲和日本的 1 万多家企业。在这些企业中，我们确定了 172 家稳定型企业，其特征为在整个研究期间收入增长近乎为零且保持稳定。 这些稳定型企业为股东带来的回报与市场平均水平相近，但波动幅度低 ………………………………