主要观点总结
本文作者王鲲鹏作为华与华方法的坚定拥护者,分享了在甲方工作期间的经历与感悟。他通过实践华与华方法,成功为品牌进行升级,并获得了公司的认可与奖励。在甲方工作期间,他面临了与不同部门的合作挑战,但通过学习和应用4P工作法,他成功解决了问题并获得了良好的业绩。同时,他也对想从乙方到甲方工作的朋友提出了一些建议。
关键观点总结
关键观点1: 作者在甲方工作期间实践华与华方法并取得成功。
作者通过实践华与华方法,为移动医疗互联网APP品牌进行升级,并获得了完胜。他强调了话语体系的重要性,并提到了品牌升级过程中对不同工作体系的思考。
关键观点2: 作者在甲方工作所面临的挑战。
作者在甲方工作期间,面临了与不同部门的合作挑战,需要适应新的工作环境和工作关系。他提到了在推进工作时需要争取大多数人的共识,以及处理人情关的重要性。
关键观点3: 作者通过4P工作法解决问题并获得良好业绩。
作者掌握了甲方生态的作业逻辑,通过4P工作法解决问题并获得了良好的业绩。他在职业生涯中取得了顶格加薪的成就,并在给乙方同行培训时展示自己的作品。
关键观点4: 作者对想从乙方到甲方工作的朋友的建议。
作者建议想从乙方到甲方的朋友不要骄傲或气馁,要适应新环境,学习新的工作方法和技巧。他强调了华与华方法的重要性,并分享了他在甲方工作的经验和感悟。
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