创业十年的7个感悟

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（请先点开音乐，因为和文章更配） 这是我创业十年（2015年-2025年）的7个感悟，如果您正要创业，一定要看看： 创业十年，我深入明白的一个道理： 开小公司，需要自己 亲力亲为，指望员工根本没戏。 公司管理、渠道管理、业绩管理，都需要把事梳理好，员工按部就班去做，才不会出大纰漏。 创业10年第二个感悟： 小老板啥要会干，不一定要精通，但一定要懂。 比如开票、签合同、售前售后、写代码、倒腾服务器、开会、招人、处理订单，我都做过，这样别人蒙不了你。也能保证小公司稳定经营。 比如下图就是电子章，就是我一字一字敲出来的。  创业10年第3个感悟： 少花钱多办事，凡是跟钱沾边的事，一定要多思考，这是不是坑？能不能省？ 钱能不花就不花 ，能住居民区的就不去写字楼。小老板最重要的事是“收钱”收不到钱公司就死 ………………………………