财联社：26年分红超3000亿背后的茅台“进化论”

主要观点总结

本文主要介绍了贵州茅台通过高分红与强回购稳定市场预期，以及国际化与数字化战略驱动未来增长。通过深入分析茅台的财务状况、战略定力、国际化进程和数字化发展，文章认为茅台具有穿越周期的能力，展现出传统行业如何拥抱变革的宣言。茅台始终坚守品质与文化根基，以灵活战术与创新应对短期波动，以长期主义布局未来，构建更有韧性的生态系统。

关键观点总结

关键观点1: 高分红与强回购稳定市场预期

茅台通过史上最高的647亿元分红，向市场传递穿越行业周期的信心与底气。坚实的财务根基为抗周期韧性提供支撑，回购计划持续加码，树立行业标杆。

关键观点2: 国际化与数字化驱动未来增长

国际化战略背后是系统性工程支撑，茅台海外市场营收增长加速。数字化革命深度重塑价值链，茅台以长期主义布局未来，构建发展韧性。

关键观点3: 茅台的战略定力与进化能力

茅台坚守品质与文化根基，以灵活战术与创新应对短期波动。管理层务实作风与战略眼光相结合，使茅台具有穿越周期的进化能力。

文章预览

据财联社报道， 从647亿真金白银回馈股东，到董事长“三个相信”的战略定力，再到国际市场营收突破50亿，茅台正以“根深叶茂”的企业文化为支点，撬动新一轮高质量发展周期。 翻开《财富》世界500强名单，一个反直觉的现象引人注目：无论是1886年成立的可口可乐、1962年成立的沃尔玛、还是1901年成立的雪佛兰，绝大多数穿越周期的品牌，并非是前沿的新兴行业。 这些企业的经验表明，传统并不意味着保守，持续进化能力才是基业长青、穿越周期的真正“护城河”。 5月19日，贵州茅台（600519.SH）2024年度股东大会在茅台镇召开。会上审议了9项议案，其中，2025年实现营业总收入同比增长9%的目标也获得股东大会通过。 作为白酒行业的风向标，贵州茅台此次股东大会，不仅是财务数据的例行披露，更像是一场关于传统行业如何拥抱变革的宣言。 ………………………………