90后，她操刀一笔68亿并购

主要观点总结

中国生物制药以不超9.51亿美元（约68.22亿元人民币）的对价收购礼新医药95.09%股权，完成一笔标志性的医药并购。此次并购的核心价值在于整合医药研发创新能力与医药工业产业化能力，实现战略意义上“1+1＞2”的协同与优势互补价值。礼新医药创始人秦莹及其团队成功退出，投资人获得丰厚回报。此次并购也是国产创新药久违的好消息，展现了中国生物制药和礼新医药多赢的局面。

关键观点总结

关键观点1: 并购主体与金额

中国生物制药收购礼新医药95.09%股权，交易对价不超9.51亿美元（约68.22亿元人民币）。

关键观点2: 并购背景与历程

礼新医药创始人秦莹博士与团队成功创立并发展了礼新医药，该公司经历了多轮融资，并在肿瘤药物研发领域取得了重要进展。中国生物制药与礼新医药的合作始于C轮融资，随后双方共同推进LM-108项目的研发并取得突破性进展。最终促成此次并购。

关键观点3: 并购核心价值的理解

中国生物制药希望通过并购整合医药研发创新能力与医药工业产业化能力，实现战略协同与优势互补。礼新医药拥有强大的研发能力和创新管线，而中国生物制药则拥有强大的临床、注册、生产和商业化综合能力，双方的合作将加速推进创新药物的研发与上市。

关键观点4: 卖方及投资人的收益

礼新医药创始人秦莹及其团队成功退出，并实现了公司估值的大幅提升。投资人也在并购中获得了丰厚的回报。尤其是默沙东的“大单”为礼新医药带来了显著的业绩提振。

关键观点5: 市场影响与启示

此次并购是国产创新药领域的一则好消息，展现了中国生物制药和礼新医药多赢的局面。此外，头部药企参与并购的趋势愈发明显，为Biotech公司提供了更多的退出通道和发展机会。

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