深度：“划小承包” 下一步怎么走？！

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运营商情报 讯  （特约记者 张铭）在中国通信行业的改革大潮中，“划小承包”如同一把双刃剑，既划开了传统僵化的管理机制，也划出了一线员工的生存困境。这场当年蔓延至全行业的改革，究竟是激活微观活力的“灵丹妙药”，还是转嫁经营风险的“权宜之计”？ 改革初衷：从“大锅饭”到“责任田” 区局、支局“划小承包”的核心理念，是将庞大的运营商体系切割为独立核算的“网格”，赋予基层员工经营自主权，通过市场化激励激发效率。其逻辑与农村“包产到户”异曲同工——通过责任下沉、利益共享，打破“大锅饭”式的平均主义 。 公开信息表明，改革 初 期部分地区收入与净利润确实实现了增长的局面，同时也 调动了一线的积极性，可以说取得了阶段性的成果， “小CEO”、“支局长”、“网格长”也一度成为业绩增长的毛细血 ………………………………