解锁管理密码：5 大职能、6 大任务、3 大技能，重塑管理新格局

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在管理的广袤世界里，我们时常陷入困惑：为何同样的管理工具与方法，在不同人手中会产生天壤之别？ 有人凭借   KPI 让团队蒸蒸日上，有人却因它使团队陷入泥沼。 这背后，实则隐藏着管理的深层奥秘   —— 心法与思维。 要让管理真正发挥效力，就必须从认知根源出发，洞悉管理的原理与模型。 接下来，让我们一同深入探索管理的   5 大职能、6 大任务以及 3 大技能，开启一场思维革命，重塑管理新格局。 一、管理的五大职能 管理的五大职能宛如汽车的发动机，为组织高效、有序运行提供源源不断的动力，助力实现组织目标。 管理服务于经营，对经营成果负责，这是其存在的根本意义。 1、 目标与计划 ：这是管理的首要职能，犹如航行中的灯塔与航线图。任何组织和团队都有共同愿景与目标，愿景指明方向，目标明确航标，而计划则将 ………………………………