聚势谋远 敏捷共赢 | BGI开展敏捷经营工作坊，以“事前算赢”驱动业务目标落地

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3 月 7 日，为期两天的BGI 敏捷经营工作坊培训活动于金烯厅开启。本次活动旨在强化各业务单元独立经营管理能力，通过成本核算贯通经营全链条，以精细化分析提升决策质量，并系统性整合院司资源支撑业务目标达成。公司总裁许莉携研发、生产、市场等核心业务单元管理者深度参与。 战略定位：构建独立经营体作战能力 活动开场，许莉总裁着重强调了本次培训对于公司发展以及管理能力提升的重大意义。她指出，公司的稳健发展需要积极拥抱敏捷经营理念，中高层管理人员作为公司管理架构的关键枢纽，其对敏捷经营理念的理解与运用能力，关乎公司战略的落地成效以及业务的推进质量。 她希望此次培训，大家能够以 “事前算赢” 的思维模式，拉通全局，整合资源，群策群力创造价值；以成果为导向，直面痛点问题，共同寻求解决方案； ………………………………