如何提升管理者综合管理能力提升？

主要观点总结

这是一门针对管理者综合管理能力提升的课程，采用情境案例场景化教学方式。课程涵盖管理者角色认知、有效影响他人、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等方面。课程特色包括场景化、精准化，启发性、思考性，实战性、落地性等。课程收益包括全面认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法等。课程时间为9月20-21日，地点为上海，并可定制企业内训。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

管理即实践，学习场景与实际工作应用场景相结合，提升管理者管理能力。

关键观点2: 课程内容

包括管理者角色认知、有效影响他人、目标管理、辅导下属、团队氛围营造等模块，通过全情境沙盘教学方式，引导学员对真实管理问题进行讨论和剖析。

关键观点3: 课程特色

课程以情境案例为载体，具有场景化、精准化，启发性、思考性，实战性、落地性等特色。

关键观点4: 课程收益

学员能够全面认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法，解码管理中的360度沟通策略，处理不同的人际关系与冲突等。

关键观点5: 讲师介绍

介绍讲师元老师的背景，包括HR新逻辑实战导师、原千亿级上市企业全球总部学习与发展总监等，拥有超过20年的实践经验。

关键观点6: 课程时间与地点

课程时间为9月20-21日，地点为上海，并可定制企业内训。

免责声明