主要观点总结
美团小象超市重新启动线下业务,对标盒马鲜生。其线下业务探索经历了早期尝试、失败及重新启航的过程。目前,小象超市已具备重启线下业务的条件,包括供应链能力、配送网络和用户基础等。然而,也面临着一系列挑战,如与老牌的线下生鲜零售选手竞争等。文章对美团重启线下店的意义和影响进行了分析。
关键观点总结
关键观点1: 美团小象超市重启线下业务。
继早期尝试失败后,小象超市再次启动线下业务,此次主要对标盒马 NB 社区折扣店,近期则转向类似盒马鲜生的大店模式。
关键观点2: 小象超市重启线下业务的条件。
小象超市已具备重启线下业务的条件,包括供应链能力、配送网络、用户基础等。如前置仓数量超过 800 座,生鲜损耗率控制在 3% 以内,交易用户数突破 7.7 亿等。
关键观点3: 小象超市面临的挑战。
小象超市重启线下业务面临一系列挑战,如与老牌的线下生鲜零售选手竞争,以及如何在实体业务上突破等。
关键观点4: 美团重启线下店的意义和影响。
美团重启线下店有望再塑行业发展新生态,通过构建 “ 线上 + 前置仓 + 线下店 ” 的全域零售生态,打开零售生态的更多可能性。
文章预览
如果你想第一时间看到我们的文章 就把 ☆星标☆ 点起来吧 来源 | 伯虎财经(bohuFN) 作者 | 林恩 据 36 氪 报道, 从多个独立信源处获悉,美团小象超市重新启动线下业务,店型的探索方向起初对标盒马旗下的社区店品牌 “盒马 NB ” 。 目前, 小象超市线下业务已启动工程、营运等相关岗位的招聘,其中 “输出全国连锁门店营运 SOP ”的中台相关负责人,招聘画像是“餐饮、便利店、驿站等全国性连锁业态的总部人员”。 美团小象超市重返线下,有望进一步改写当下零售生态的发展。 对标盒马,美团的意图 对标盒马这件事,美团早些年曾做过。 2017 年,美团推出线下生鲜超市 “掌鱼生鲜” ,主打 “ 生鲜 + 餐饮 + 即时配送 ” 模式 。 一年后, “掌鱼生鲜”升级为“小象生鲜”,在北京、无锡、常州共开出 7 家门店。 当时,根据规划,小象生
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