技术应用 | 建设数智化运营风控平台，助力公司高质量发展

主要观点总结

本文介绍了大家人寿在数字化转型背景下，面临保险运营风控的挑战，如依赖人工、信息割裂和监管趋严等问题。公司通过数智运营风控平台的建设，实现承保、核保、保全、理赔和合规等方面的智能风控，有效提升了公司数字化运营及风控能力，强化了合规经营能力。文章关键点的数量为五个。

关键观点总结

关键观点1: 数字化转型背景

随着数字化转型的推进，金融行业特别是保险行业面临着新的挑战和机遇。数字化技术为保险行业带来了前所未有的变革，同时也带来了新的风险挑战。

关键观点2: 保险运营风控面临的挑战

保险运营面临着依赖人工、信息割裂和监管趋严等问题。人工监测存在成本高、时效慢、体验差的问题；信息割裂导致风控效果不佳；监管趋严对风控提出新要求。

关键观点3: 数智运营风控建设路径

大家人寿选择用“数据+科技”自主设计研发了数智风控平台，通过技术手段解决原有系统不能对高风险交易实现有效拦截等问题，提升运营风控能效。

关键观点4: 数智运营风控建设的技术运用

大家人寿的数智运营风控建设运用了嵌入式智能风控、分布式技术架构、业务规则热部署发布、风控大数据平台和智能化工作任务调度引擎等技术。

关键观点5: 数智运营风控建设成效

数智运营风控平台的建设有效提升公司数字化运营及风控能力，提高了风控效率，控制运营成本。同时，也有效提升了公司合规经营能力，增强了反洗钱管控的综合作战能力。