筹建酒店业主必读：开业费用预算的关键点

主要观点总结

本文介绍了酒店开业预算的制定方法，包括酒店开办费、开业运营物资（OS）采购费用、开业运营资金三项费用的预算制定，并详细阐述了每一项费用的主要内容和预算方法。文章还介绍了NorthStar纳斯达酒店资产管理（香港）有限公司及其子公司提供的酒店资产管理服务。

关键观点总结

关键观点1: 酒店开业预算包括酒店开办费、开业运营物资采购费用、开业运营资金三项费用。

这三项费用是酒店开业前需要进行预算的主要内容，业主团队需要根据项目情况自行制定预算，以供酒店管理公司审核。

关键观点2: 酒店开办费包括员工薪酬福利、招聘培训费、行政办公费、员工用餐交通费等前期筹备费用。

开办费与开业筹备的时间长短有关，如果工程延误，开办费将会增加。

关键观点3: 酒店开业运营物资（OS）采购费用包括客房设备、餐饮厨房设备、前台办公设备、康乐泳池设备等物资的采购费用。

OS采购费用预算需要根据酒店的档次、规划设施、同档次酒店的采购费用进行估算。

关键观点4: 酒店开业运营资金是指提供给酒店开业后的前三个月使用的运营备用金，业主公司需要根据项目情况进行估算。

这也是酒店开业预算中的重要一项。

关键观点5: NorthStar纳斯达酒店资产管理（香港）有限公司提供酒店资产管理服务，包括前期筹建、开业筹备、酒店运营、升级改造等。

其子公司主要在中国内地承接酒店开发支持、开业筹备等业务。

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