那天，公司来了一名PMO…

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01 情境再现  M公司是某市高新技术开发区里的一家创新型公司，成立5年以来，凭借管理层对市场方向的准确把握，以及开发区特有的各项优惠政策，公司的发展一直处于快速上升阶段。但与此同时，随着公司规模的不断扩大，各种问题也开始慢慢浮出水面。 随着公司规模的扩大，各种规章、流程也日趋复杂，加之由缺乏权力的员工承担管理工作，各个项目之间因为沟通不畅、争抢某位专家或某台专业仪表等稀缺资源引发的冲突时有发生。 为了提升项目绩效，公司 首席执行官 提出建立项目管理办公室（PMO）的要求，负责理清各个项目之间的关系，让有限的资源得到充分利用，特别是让当前的流程、制度得到合理的梳理、优化。 在这样的背景下，陈杰被招聘入职了。 陈杰清楚自己肩上的担子，他用了一周的时间在各个项目上访谈、调研，发现同 ………………………………