绩效考核不重要，绩效实现最重要

主要观点总结

文章主要讨论了企业目标、个人目标以及如何通过绩效考核来实现这些目标。指出目标的重要性，以及如何通过层层分解目标、制定细化的指标来指导员工工作。同时，强调了避免绩效考核的误区，如考核指标的设置和考核结果的运用。最后，提出了从绩效考核走向绩效赋能的理念，提升赋能式领导力。

关键观点总结

关键观点1: 目标的重要性

文章强调了目标的重要性，无论是对企业还是个人，目标都是方向和动力。

关键观点2: 层层分解目标

为了实现大目标，需要将其层层分解为小目标，再通过制定细化的指标来指导员工工作。

关键观点3: 绩效考核的误区

文章指出了绩效考核的误区，如指标设置不合理、考核结果运用不当等，并给出了避免这些误区的建议。

关键观点4: 从绩效考核走向绩效赋能

文章提出了从绩效考核走向绩效赋能的理念，通过提升赋能式领导力，实现员工的自我驱动和高效工作。