互联网大厂HR如何降本增效？（实用手册）

主要观点总结

本文介绍了互联网企业在面对行业调整和经济压力时如何进行降本增效的方法，包括组织费用的构成和降低方法，以及针对HC和平均职级下降的策略。

关键观点总结

关键观点1: 组织费用的构成和降低方法

组织费用包括员工C费用、分摊费用和非C费用。降低组织费用的方法包括优化业务布局、减少组织层级、减少部门、减少岗位、灵活用工、优化业务流程、数字化转型等。

关键观点2: 降HC的策略

通过优化业务布局、裁撤不盈利或前景不明的业务及相关组织和人员、减少组织层级、减少部门、减少岗位、灵活用工等方式来降低HC。

关键观点3: 降平均职级的策略

通过优化人才结构、严控晋升、管理者能上能下等方式来降低平均职级。

关键观点4: 降低费用的具体方法

针对员工C费用、分摊费用和非C费用等不同类别，通过优化薪酬结构、绩效奖金、年度奖金等方式降低费用。