如果没有内部审计，企业将会怎样？

主要观点总结

本文主要讨论了疫情期间审计部门面临的挑战以及疫情后审计部门需要考虑的多个问题，包括内部审计在组织管理中的作用、投入产出的计量、审计资源的优化配置等。

关键观点总结

关键观点1: 疫情对审计部门的影响及疫情后审计部门面临的挑战

疫情使得审计部门项目开展困难，现场审计改为远程审计或削减项目。疫情后恢复期，审计部门面临恢复现场审计与利用远程审计经验之间的平衡。

关键观点2: 内部审计在组织管理中的价值及目的

内部审计不仅满足监管要求，还能为组织带来价值，如保护财产安全、维护利益、保证会计信息真实性等。但其产出难以完全量化，导致资源投入计量困难。

关键观点3: 审计资源的优化配置问题

审计部门需要审视自身资源的产出与效率，对比外部产出与内部效率的提高情况。考虑如何配置显性资源和隐性资源，以及如何优化审计计划制定和资源分配原则。

关键观点4: 审计发现问题的价值及抽样策略

审计发现问题能够促进合规水平和内控水平的提高，但不是越多越好。需提高审计抽样的代表性和有效性以节省资源。

关键观点5: 非现场审计和持续性审计的趋势

对于信息技术应用成熟的审计部门，可通过非现场形式进行风险扫描或远程审计，以节省现场资源。

关键观点6: 审计部门的资源配置原则

审计部门在配置资源时，除了遵循风险导向原则外，还需考虑既定任务的完成和资源投入的有效利用。