生产、研发、质量三位负责人能成为朋友吗？

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关注并星标我们 生产 研发 质量 最近，遇到一个很有意思的咨询，内容如下：我们公司的研发负责人水平一般，但又想掌控质量部和生产部，想让质量和生产都听自己的，于是天天跟QA主管和现场QA拉关系，从而在研发与质量、生产意见不一致时，QA们能站在自己这边。而QA主管呢，觉得研发负责人对自己不错，时不时的在老板面前美言几句，一直处于和稀泥的状态。 这时，大家可能会问， QA与研发立场不同，为啥QA主管敢和稀泥呢？ 经过了解，发现这个企业的成品放行单上不需要QA主管签字，QA主管认为：真出了问题，可以把责任推到质量负责人（也是质量受权人）身上。 首先QA主管不在放行单上签字，合规不合规？肯定合规呀，因为法规从来都是要求“每批产品经质量受权人批准后方可放行”，可从来没要求主管或谁谁谁、某某岗位必须签字。 ………………………………