中建七局外部董事开展项目履约能力建设专题调研

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8月1日至2日，中建七局外部董事王宏、杨东斌、张绪海、吕小奇赴青岛、西安开展项目履约能力建设专项调研。 外部董事深入青岛地铁9号线项目、国网陕西电力新基地项目施工现场，实地查看了项目建设进展，听取了工程局、交通公司、四公司项目履约管理情况汇报。 外部董事对局项目履约管理取得的成效给予了充分肯定，结合发展要求和管理实际，提出五点建议： 一是落实“法人管项目”，激发管理合力。 加快建立权责清晰、运转高效的项目授权体系，推动组织管理从偏重管控的“上中下”结构转变为服务赋能的“前中后”平台，做实两级总部服务、引领、监督、赋能职能，切实做到为项目配置资源、解决问题，真正为项目赋能创效。 二是做好项目策划，实现价值创造。 聚焦EPC全产业链管理，做好项目施工、商务、资金等全周期策划，加强 ………………………………