鞋厂的通病

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鞋界教授 微信号: live555888 鞋业界最专业 有价值，有趣，有爱 这就是中国最具影响力的鞋业圈子！ 鞋界教授个人微信号： aiwangyongjun 1 从组长，主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总只是口头说说，缺乏明细的具体计划编排生产，做多少算多少。“尽量抓紧”“差不多”“不可能”“我也没有办法”常常挂在嘴边。 解决方案 1. 每个新款量产之前车间试产需试产首件，之后安排开产前会议，招集相关负责人，特别QC部，由相关负责人把试作情况汇报，其他参与者提出意见，并做好会议记录。 2. 每款在试版时，必须每工序做好IE测时，计算好“生产效率”预计生产，再由厂长根据（标准时间）表与车间试版ST表，取其平均值 ………………………………