报名｜12月6-7日广东《人事管理体系+制定年度战略篇》过立门授课——实现全员物心幸福的推荐课

主要观点总结

本文介绍了一门关于人事管理体系与制定年度战略的课程，包括讲师介绍、课程内容、报名要求与收费标准。课程由稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司的讲师主讲，内容涵盖人事管理体系和制定年度战略两个方面，涉及东西方人事制度的差异、京瓷人事制度和教育培训制度，以及年度战略计划的制定方法和意义。报名要求学员本人带团队参加，并需要公司各核心部门主管共同参与。课程在广东省揭阳市榕城区榕华街道举行，时间为12月6日至7日。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景及目的

课程旨在实现全员物心幸福的推荐课，讲解人事管理体系与制定年度战略的重要性，包括东西方人事制度的差异、在京瓷人事制度中如何有效运用绩效管理和薪酬激励等模块。

关键观点2: 讲师介绍

讲师是过立门先生，拥有丰富的制造业企业管理实践经验，是稻盛集团在华阿米巴经营咨询公司的副总经理，为近百家企业提供阿米巴经营落地辅导，包括华为、上海宝钢等知名企业。

关键观点3: 课程内容

课程内容包括人事管理体系和制定年度战略两个方面，具体涉及东西方人事制度的差异、京瓷人事制度的六大模块、教育培训理念以及年度战略计划对于企业的目的和意义等。

关键观点4: 报名要求与收费标准

报名要求学员本人带团队参加，并需要公司各核心部门主管共同参课。收费标准为学员本人1280元/人，学员企业高管1580元/人，包括课程费、资料费、餐费等。