今天早上，终于打开拿出来已有几日的三年日记本，洋洋洒洒写下10条感恩仍意犹未尽。能付诸笔端的感恩，十之八九源自于社会交往。剽悍牛人进化营【社交模块】，我们通过一本书——《共赢》、两堂课——猫叔社交课基础版及进化版，对如何在社交中实现共赢进行了全面而系统的学习。
猫叔的两堂社交课，讲了社交的五大法则（让人赚大法则、向上学向下帮法则、超级用户法则、安全法则和少自己多别人法则）和六大关键点（付费社交、向上学向下教、迅速抢占心智、长期分享、感谢信和以用户思维展示成功案例）。
《共赢》一书则从准备、联结、信任、投资、协同效应四大问题入手，通过对与人共赢的25条法则的深入阐释及相关案例分析，解决读者社交难题。
仍然是通过为期7天的模块打卡和一篇读书分享稿输出。每天800字以内的打卡和1500-2000字以内的读书分享稿，近7600字无法尽述感悟。在此，我并不想细数你可以通过阅读《共赢》一书获取的25条法则，更无法逐一分享我在阅读的过程中做的恰巧520处读书笔记。
这个模块的打卡，我写了2个榜样人物，5个社交故事。受榜样人物和社交故事的滋养，更感恩于点评官及管理组认可，我有幸荣获1次我写我心奖章、2次优秀作品和2次最牛作品勋章。
模块打卡我主要以讲故事刻意练习公众内容运营之内容输出，这篇读书分享稿，不讲故事了。也算是榜上常客的二小姐（好不要脸），跟老铁们聊点写作干货吧。
全景法则：全世界的人，都是由别人组成的——你一个除外。一切要从为人而不是为己考虑做起。这是建立关系时最基本的法则。这听起来像常识，可是，并不是人人都能看到全景或是做到慷慨无私。人的本性是自私的，要想打破这种自私的思维定势，需要启动共赢思维中的全景模式。而如何用全景法则启发写作思维，写出一次过稿的好文章，且听解析：
001 打开视野
自己的打卡文本身，如果一味地只写自己是没有多少人有兴趣看的，别人更关心的是这篇文跟TA有什么关系（与多少人发生关系，通常也就能有多少读者）。只有以读者思维或者说用户思维出发产出的内容，才更容易引起读者的共鸣。比如，同样是道理，相比搬运工式平铺直叙的归纳总结，读者更愿意通过生动有趣的故事自己“悟”出道理。
所以，跳出自己想给什么的限制，打开视野，多想想读者需要什么。对于一个公众号的内容产出者，不仅自己写得开心，读者读得也开心，是一种共赢。
002 心智成熟
内容的沉淀很大程度上是个人经历、经验及阅读量的累积。所谓“读万卷书，行万里路”，只读书，没有将所学应用于生活，写不出生动的故事；而只有经历，阅读量单薄，也很难用文字吸引读者的目光。
那些故事中活生生的人与事能否打动读者，通过故事承载的价值观，其实也能看出我们在真实生活中的社交技能与为人处世，能看出我们是否心智成熟。
而心智成熟的表现之一，我以为是不轻狂地以为自己拿奖是本自优秀，所谓“千里马常有，而伯乐不常有”，每一个奖项的背后都有点评官们的发现、通过撰写推荐语挖掘闪光点，再通过管理组的最终评定方能确定获奖名单。所以我会特别去感激推荐的点评官，也竭尽所能地通过运营学院的各项实战回馈台前幕后的老铁们。
《共赢》一书的作者约翰·C麦克斯维尔说：我的成功不能只归功于自己。我的成功没有任何一次是靠自己独立取得的。曾在剽悍运营学院实战班的点评战队担任过点评官的经历，使我对这句话的体悟更深，也让我对社交之全景法则体悟更深。
003 勇于负责
作为内容产出者，如果能多问问自己“我能为读者做什么？”，过稿以及被选中的几率会大很多。
内容上，写完之后有没有站在读者的角度回看，故事的逻辑性有没有问题。比如这期模块打卡我讲的故事中唯一一个没有入选的故事，就是故事与观点的逻辑性出了问题，以下是那篇未能入围的打卡文，贴出来作为反面教材供大家参考：
逻辑问题在哪呢？读者给我的反馈是：结论不该是电子邮件的问题，而是人不值得交。
另外，在交付前你有没有过自己这关？除了内容本身，能不能给读者提供更好的阅读体验，也是作者应该考虑到的。比如排版是否整洁美观，比如文中有没有错别字，甚至不容易被读者在意的一些关键性的标点符号，都应该重视。这其中透出的是对自己的文章，及对读者的阅读勇于负责的态度。
说回感恩日记，今天我要感恩的事又得写上10条不止：
相信我，每一个起心动念的感恩，既是对关系的促进，更是未来写作的好素材。你瞧，我获得最牛作品勋章的两篇打卡文素材，都是正面题材的故事，虽然反面题材往往更能反映现实，但是人心向善，还是更喜欢看积极、阳光、正面的故事。
恰逢520，让我们在爱的福泽中走向共赢。
彩蛋
附两篇获得最牛作品勋章的打卡文，仅供参考：
