精进日志836 | 6.14

主要观点总结

本文介绍了为何有些管理者虽然工作勤奋但最终产出有限，强调时间管理的重要性，并推荐了《精进日志》这本书。文章指出，管理者需学会管理自己的时间，集中精力做重要事情，保持精进。书籍内容包括金句、工具和每日OKR（TDL）等部分，旨在帮助读者实现时间管理的有效性和个人成长。

关键观点总结

关键观点1: 时间管理的重要性

管理者需懂得管理时间，以提升效率。合理利用每天24小时，决定人与人之间的差距。

关键观点2: 重要的事情优先处理

管理者需对事情的轻重缓急进行排序，集中精力处理重要的事情。

关键观点3: 《精进日志》书籍介绍及其重要性

该书包括金句、工具和每日OKR（TDL）等内容，旨在帮助读者实现时间管理的有效性和个人成长。特别强调了TDL工具在帮助管理者区分优先级、提高管理效率方面的作用。

文章预览

（点击即可购买👆） 为什么有些管理者很勤奋，工作到很晚才下班，但最后却没有什么产出？ 其实是他没有管理好自己的时间，每天在做一些和目标无关紧要的事。 时间管理太重要了，每一个人的时间都是24小时，而人与人的差距，就体现在如何使用这24小时里。 很多人不会管理时间，甚至连时间花在哪里去了都不知道。 作为管理者，你要提升效率，让时间有价值，就一定要懂得对事情的轻重缓急进行排序，要事为先，把那些不重要的事情放在后面。 德鲁克说过， 要让管理变得卓有成效，取决于你在最重要的事情上花了多少的时间。 所以管理者一定要学会管理自己的时间，集中精力做最重要的事情，这样才能保持精进。 何为精进？就是简单的事情重复做，每天进步一点点。 《精进日志》 正是这样一本帮助大家每日精进、成长的管理工具书。 ………………………………