体育培训机构想赚钱，最好先用这5个成本指标做个自检

主要观点总结

文章详细阐述了体育培训机构的财务模型，主要包括三张表：资产负债表、利润表和现金流量表。文章强调了现金流量表的重要性，并详细解释了利润表的构成和效率指标。此外，文章还讨论了收入、场地成本、课时费成本、毛利、市场费用、管理费用和其他支出的关键因素，以及它们对效率的影响。最后，文章提供了关键效率指标的计算和解读。

关键观点总结

关键观点1: 体育培训机构的财务模型主要包括三张表：资产负债表、利润表和现金流量表。

这三张表在体育培训机构的财务管理中起到核心作用，能够全面反映机构的财务状况和经营成果。

关键观点2: 现金流量表是体育培训机构运营中最重要的表格之一。

它反映了机构的存亡和发展可能性，包含经营、投资、融资等方面的现金流。现金流量表的重要性在于它反映了机构的现金流入和流出情况，是评估机构偿债能力、运营效率和成长潜力的重要依据。

关键观点3: 利润表反映了体育培训机构的运营效率。

它由收入、各项费用（包括场地成本、课时费成本等）和利润等科目组成。通过利润表，可以了解机构的盈利能力、成本控制情况和经营效率等。

关键观点4: 文章中讨论了影响收入和效率的关键因素。

包括学员数量、出勤率、客单价等，这些因素的变动会直接影响机构的收入和运营效率。因此，机构需要密切关注这些因素的变化，并采取相应的措施来提高效率和盈利能力。

关键观点5: 文章提供了关键效率指标的计算方法和解读。

这些指标包括毛利率、经营利润率等，可以帮助机构评估自身的运营效率和盈利能力。同时，通过对这些指标的分析，机构可以找出提高效率和盈利能力的途径。

文章预览

体育培训我一直说要做数据统计和分析。 但是我发现，到现在还没有一篇文章系统说过机构的财务模型。 这篇文章详细说说，内容很长，建议搜藏，年底做财务规划可以用。 从三张表开始 三张表就是资产负债表、利润表和现金流量表，另外还要加一个footnotes（类似叫附录、备注的东西）。 以现在的业务形态下，三张表中，优先看现金流量表，其次是利润表，最后再是资产负债表。 现金流量表是看账上还有多少钱，意味着机构的存亡和发展可能性。现金流量表是收付实现制，不管是否交付或使用。类似于课包，没有交付课程就收了；还类似于场地，先付了几个月，但还没用。 现金流量包含了三个，经营的、投资的、融资的。现在我们主要用的还是经营现金流，行业也没什么投融资，所以投资性和股权融资性现金流不大用，但个人的行为里会用到 ………………………………