基金公司CEO都应知道的一个故事

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文|约翰博格 译 |李天骋 从1928年一直到1958年 ， 先锋集团的前身威灵顿只管理着威灵顿基金这一只产品 。 公司专注于单一的保守平衡型策略 ， 从一开始威灵顿基金就成为共同基金行业的平衡型基金的标杆 。 用今天的时髦话讲 ， 就是威灵顿基金在当时共同基金行业中占据了利基市场 。 但是到了1950年末 ， 基金管理人为吸引股票经纪商向客户销售基金产品 ， 竞争越来越激烈 。 因为我们没有股票型基金 ， 渠道人员只能干着急 。 最着急的人是我 。 我当时给约瑟夫 · E · 韦尔奇写了一份措辞激烈的信 。 韦尔奇是公司总裁 ， 直接向董事长兼CEO摩根汇报 。 我在信中观点明确 ： 我们需要有一只股票型基金 ， 时不我待 。 当时摩根先生被我说动 ， 他是威灵顿公司的 ………………………………