计划随笔 计划要不要招有经验的人？

主要观点总结

本文描述了作者从非计划岗位跳槽到生产计划岗位的经历，并探讨了经验在计划岗位中的重要性。文章还强调了思维模式在计划工作中的关键作用，以及计划工作的特殊性和最佳实践的不确定性。最后，介绍了驭策供应链公司及其专注于供应链计划与产销协同的解决方案。

关键观点总结

关键观点1: 跳槽经历与经验在计划岗位的重要性

作者第一次尝试从数据岗位跳槽到生产计划岗位时，虽然展示了计划思路，但最终被拒绝。面试官推荐作者做成本结算岗位。经验对于计划岗位很重要，可分为企业特质、理论经验和实践经验三类。同行业经验是一个加分项，但全局思维和实施能力更重要。

关键观点2: 思维模式在计划工作中的关键作用

思维模式在计划工作中至关重要，需要心怀全局，不能只关注局部得失。最佳实践需要结合企业特质和供应链知识，并根据全局进行及时调整。计划的实施需要跳出固有思维，考虑实际落地条件。

关键观点3: 计划工作的特殊性和最佳实践的不确定性

计划工作非常特殊，需要全局思维、应变能力和执行力。最佳实践存在但具有不确定性，可实施性较弱，需结合企业实际情况和前置条件。计划的最佳实践需要根据具体落地条件进行调整和实施。

关键观点4: 驭策供应链公司的介绍

驭策供应链专注于构建和优化供应链计划与产销协同整体解决方案，不仅帮助发现问题，更帮助解决问题。该公司以数据和算法协同，精准高效，已帮助多家企业实现数字化转型。