从埋头执行到全局思考，这样的转变越早越好

主要观点总结

文章讨论了全局思维在职场中的重要性，以及为什么组织需要重新平衡全局思维和执行模式之间的关系。文章提到了索伦在全球艺术机构档案部门的例子，说明全局思维能够带来诸多关键益处，如深入洞察挑战、进行战略思考等。文章还讨论了领导者如何鼓励全局思维，包括关注想法而非任务、引入新元素以及重视并奖励全局思维等。最后，文章强调了领导者在推动全局思维实施方面的关键作用，以及管理和组织规范对执行模式的过度推崇和对全局思维价值的忽视所带来的问题。

关键观点总结

关键观点1: 全局思维的重要性及在职场中的关键益处。

全局思维能够帮助人们深入洞察挑战、进行战略思考、发现机会、建立关系，并激发喜悦和工作动力。忽视全局思维可能导致团队缺乏成长空间和活力。

关键观点2: 领导者在鼓励全局思维方面的角色和重要性。

领导者是鼓励全局思维的关键，他们的行为会影响团队的行为和思维方式。领导者需要关注想法而非任务，引入新元素，并重视并奖励全局思维。

关键观点3: 领导者如何阻碍全局思维及应对措施。

领导者可能会因优势盲区而高估自己的全局化程度，阻碍团队的全局思考。他们需要意识到自己的行为和偏见可能影响团队的全局思维，并采取相应措施来推动这种思维。

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