主要观点总结
敏华控股新任电商部领导实施严格管理措施,对员工行为进行细致规定并附带高额罚款。员工需避免在工作时间离岗,违规行为将导致罚款,领导需为员工的违规行为承担连带责任。领导提出用罚款进行奖励分配的想法,对业绩优秀员工提供灵活上班和福利机制。然而此举引发争议,有人质疑其管理方式并对其品牌产生影响。
关键观点总结
关键观点1: 新任电商部领导实施严格管理
包括对员工在工位的行为进行严格规定,避免离岗和违规,否则面临高额罚款,且领导需承担连带责任。
关键观点2: 罚款所得用于奖励分配
领导提出将罚款所得作为奖励发放给其他员工,实现财富再分配,增加员工积极性。
关键观点3: 业绩与上班制度关联
表现突出的员工可享受灵活上班福利,而违规员工将面临罚款和薪资扣除。这种制度引发争议,有人质疑其合理性和公平性。
关键观点4: 公司财务状况及市场反应
敏华控股的沙发及配套产品销售收入下滑,2024财年营收下降8.19%,利润降幅超过10%。该事件发酵后,部分网友对公司管理方式提出质疑,并抵制其品牌芝华士沙发。
文章预览
6月6日,敏华控股内部流出聊天截图显示,新任电商部领导采取了一系列严厉管理措施。 根据截图内容,这位领导提出以下要求:大促期间,员工若不在工位将被严格处罚,具体包括拉屎、撒尿、买水或照镜子等行为均需由其直接上级承担连带责任。 此外,该领导还宣布,对于违反规定的员工实施高额罚款。例如,上班时间吃东西将分别对领导罚款2000元、主管1000元、次主管500元;无故离岗者同样适用此规则。如果违规超过三次,月薪将扣除2000元。 同时,他提出用罚款所得作为奖励发放给其他员工,以实现财富再分配。他还表示,业绩突出的员工可不来上班,而愿意加班的员工则会获得更多福利。管理层在本次大促和团建中不参与分红,端午节福利系其个人垫资几万元支付。 敏华控股财报显示,公司主要业务为沙发及配套产品销售,占比达68%,
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