让顾客满意，让门店盈利，你需要一批“超级店长”

秋冬奶茶季，饮品品牌上新数量和门店单量都会迎来一个小高峰。面对几乎一周一次的上新，要快速有序应对，才能守得住盈利。而这一切的关键，在店长。如何保证门店高效运作？如何留住顾客、留住员工？如何实现门店业绩目标、快速落地总部决策？10月17日~10月19日，上海，好评如潮的“超级店长养成实战”第7期即将开课！咖门饮力学院联合翊幸教育，邀请在星巴克、瑞幸等品牌有多年实战经验的老师，聚焦店长“管事、管人、管钱”三个核心能力提升，内容更饱满，方法更落地！课程咨询（同微信）：15565053720。这门课的核心是让店长知道“自己该做什么”很多时候，一家店最大的难题，是店长特别想把店开好，但不知道自己“最应该做什么”。究其原因，是因为店长把自己放在“店员”的位置上思考问题，导致工作难以推进，被迫成为“ ………………………………