主要观点总结
浙江省市场监督管理局在杭州召开工作思路务虚会，研究谋划明年工作思路。会议深入学习贯彻相关会议精神，省市场监管局党委书记、局长谢小云主持会议并讲话，提出把握7个重大问题，强调在准确领会中央、省委和国家局决策部署上下功夫。会议还讨论了重大工作、重大项目、重大改革和重大政策等相关内容。
关键观点总结
关键观点1: 会议主题
浙江省市场监督管理局召开工作思路务虚会，研究谋划明年工作思路。
关键观点2: 会议内容
会议讨论了如何把握重大问题，包括目标定位、主题主线、改革动力、突围突破等七个方面。
关键观点3: 谢小云的讲话重点
谢小云强调了把握项目的重要性，要求理清明年工作思路，突出重大工作、重大项目、重大改革和重大政策，加强全省系统自身建设。
关键观点4: 会议的成果
省局部分处室、直属单位汇报了2025年“四重工作”安排，部分市、县（市、区）局代表对省局2025年工作提出意见建议。
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12月29日，浙江省市场监督管理局在杭州召开工作思路务虚会。会议深入学习贯彻中央经济工作会议、省委十五届六次全会暨省委经济工作会议和全国市场监管工作会议精神，研究谋划明年工作思路。 省市场监管局党委书记、局长谢小云主持会议并讲话。省局领导方文军、章一文、王状武、顾文海、姚画、陆立权交流分管条线2025年工作思路。 谢小云指出 要把握7个重大问题，在准确领会中央、省委和国家局决策部署上下功夫。 1 第一， 如何达成目标定位？ 必须充分认识“当好四个角色、打造省域样板”这一目标定位的意义之深、分量之重、责任之大，坚持高站位、干实事、见真功相统一，紧紧围绕“国之大者”和“省之大计”，在为全省大局服务、为全国系统探路“两个服务”上彰显更大作为。 2 第二， 如何把握主题主线？ 明年工作的主题主
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