申公豹：人心中的成见是一座大山！安全领域的三大成见：安全工作是安全部门的事；安全必须零事故；安全不产...

主要观点总结

文章讨论了安全生产领域存在的三大成见及其影响。这三大成见包括认为安全工作只是安全部门的事、追求零事故的目标是一种不现实的执念以及认为安全不产生效益。文章强调安全生产是一个系统工程，需要各部门协同作战，强调事故是宝贵的经验教训来源，安全是生产的基石，对安全生产具有长远价值。

关键观点总结

关键观点1: 安全生产领域存在的三大成见

包括认为安全工作只是安全部门的事、追求零事故目标的不切实际性，以及认为安全不产生效益的短视观点。

关键观点2: 安全生产是一个系统工程

需要各部门协同作战，全方位、全过程融入安全理念，才能筑牢安全生产的坚实堤坝。

关键观点3: 应树立正确的事故观

将事故视为宝贵的经验教训来源，通过深入分析事故找出原因，完善安全管理制度，提升整体安全水平。

关键观点4: 安全是生产的基石

有效的安全管理能够降低事故发生率，减少经济损失，提高员工的工作积极性和生产效率，从根本上保障企业的可持续发展。

关键观点5: 企业管理者和员工应积极参与安全生产

管理者需要转变观念，认识到安全生产的全局性、动态性和效益性；员工需将安全意识融入日常工作，共同营造重视安全生产的氛围。

文章预览

“人心中的成见是一座大山，任凭你怎么努力都休想搬动！” 申公豹的这句喟叹，掷地有声，发人深省。 在安全生产领域，同样横亘着三座高耸的 “成见之山”，它们严重阻碍着真正科学的安全生产理念贯彻与安全生产工作的有效推进。 首当其冲的成见，是认为安全工作只是安全部门的事。 在一些企业中，三管三必须犹如空中楼阁，从领导班子到部门中层、从车间到一线，往往将安全工作视作安全部门的 “专属领地”，置身事外。 但实际上，安全生产是一个系统工程，牵一发而动全身。 每一个部门、每一位员工都是安全生产链条上不可或缺的一环。 生产部门若只追求产量而忽视安全操作规范，设备部门若不及时维护保养设备，人力部门若不强化招聘和培训管理......都会给安全生产埋下隐患。 只有各部门协同作战，从生产流程的设计、设备的 ………………………………