张明陪同中煤集团董事长王树东调研华能南通煤电项目

主要观点总结

中煤能源集团有限公司董事长王树东到华能南通大型清洁高效煤电项目进行调研，对项目进展及安全文明施工表示满意，并提出保持与业主要求一致、打造精品工程等要求。公司总经理张明也提出了一系列关于项目管控、成本管控、安全文明施工等方面的要求。

关键观点总结

关键观点1: 董事长王树东调研华能南通煤电项目

王树东详细了解了工程进展情况，并对项目部的施工组织、现场安全文化氛围等表示满意，要求打造精品工程。

关键观点2: 总经理张明提出项目管控要求

张明要求围绕工程质量管控目标严格策划方案，注重细节把控，完善管理体系，确保各项节点目标满足业主合同要求。

关键观点3: 强调经营成本管控与分包管理

张明强调要加强经营成本管控，充分认识结算工作的重要性，加强分包管理，防止“以包代管”，提升项目自身管控能力。

关键观点4: 注重安全文明施工与人才培养

张明要求全面抓好项目现场安全文明施工，并全力加强人才培养，为公司健康稳定发展积蓄力量。

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