低绩效员工如何辞退？这是我见过最好的答案！

主要观点总结

文章主要围绕低绩效员工的退出机制进行讨论，针对老板认为可以无偿辞退不胜任员工的认知误区，介绍了相关的法律规定和流程要求，并强调了HR在辞退不胜任员工时的挑战和应对策略。文章还提到了免费直播课程《低绩效员工的退出机制》的报名方式以及课程课件PPT的免费下载。

关键观点总结

关键观点1: 认知误区：很多老板认为可以无偿辞退不胜任员工

文章指出许多老板存在认知误区，认为可以随意无偿辞退绩效差的员工，这给HR的工作带来了困难。

关键观点2: 法律规定与流程要求

对于不胜任员工的辞退，需要遵循法定补偿标准N+1，并且需要经过培训或调岗的流程后再次证明不胜任才能辞退。HR需要了解并遵守相关法律流程。

关键观点3: HR在辞退不胜任员工时的挑战和应对策略

文章讨论了HR在面对需要辞退不胜任员工时的挑战，以及如何应对这种情况，包括如何证明员工不胜任，以及当老板坚持无偿辞退时该如何处理。

关键观点4: 免费直播课程介绍与报名方式

文章提供了免费直播课程《低绩效员工的退出机制》的详细信息，包括课程内容的预告、直播预约的方式、课程课件PPT的免费下载，以及错过的观众的补救措施。

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