战事升级，美团的答案藏在即时零售里

主要观点总结

本文主要讨论了美团在即时零售领域的战略升级和业务发展，包括其四大措施、美团闪购和小象超市的发展情况、即时零售市场的趋势以及美团在海外市场的发展计划。文章还讨论了即时零售对消费者和商家的益处，以及传统电商平台和本地实体零售商在即时零售领域的竞争态势。

关键观点总结

关键观点1: 美团全面拓展即时零售战略，包括闪购品牌、小象超市、社区团购业务转型升级和海外市场拓展等四大措施。

美团旨在聚焦优势资源打决胜战役，在即时零售领域主动进攻。其闪购品牌已搭建起成熟的供给和履约体系，小象超市则通过自营前置仓模式将产地生鲜和日用百货做到30分钟送达。美团还计划将供应链资源打通，实现更高效运营。

关键观点2: 即时零售市场趋势及巨头们的动作

随着消费者即时性需求的爆发，即时零售市场正在成为新的零售业态。京东和淘宝等巨头也纷纷入场，加剧了市场竞争。美团看到了这一市场的潜力，通过投入资源、业务模式调整和创新来占据市场优势。

关键观点3: 即时零售对消费者和商家的益处

即时零售满足了消费者对于商品及时送达的需求，同时商家也能借助平台力量实现数字化转型和拓宽销售渠道。通过即时零售，商家能够更好地满足消费者需求，提高销售效率。

关键观点4: 传统电商平台与本地实体零售商的竞争态势

传统电商平台面临实物商品网上零售额增速下滑的问题，而即时零售成为新的增长点。本地实体零售商通过即时零售模式获得线上流量拓宽销售渠道，实现了线上线下融合发展的零售新模式。

关键观点5: 美团海外市场的拓展计划

美团计划向海外市场输出即时零售这一中国创新模式，通过小象超市的海外品牌Keemart在沙特阿拉伯等地区进行测试和推广。

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