潍柴控股集团：构建全球化司库生产力，数据驱动风险管控

主要观点总结

本文介绍了潍柴控股集团有限公司（潍柴控股集团）的资金管理系统建设情况。作为装备制造领域的综合性集团，潍柴控股集团正面临全球化经营和业务持续拓展的挑战，对产品创新和成本控制提出更高要求。在资金管理领域，潍柴控股集团提出精益化运营和智能化风控的建设方向，并选择了用友作为合作伙伴，共同建设价值型司库体系。该体系的建设包括账户管理、金融资源配置、资金风险管控和资金预测分析等方面，旨在提升资金管理水平，助力管理数字化转型。

关键观点总结

关键观点1: 企业简介

潍柴控股集团有限公司是中国领先、在全球具有重要影响力的工业装备跨国集团，拥有众多国内外知名品牌和广泛的业务网络。

关键观点2: 项目动因

随着业务规模的扩大，潍柴控股集团对资金管理提出更高要求，需要建立价值型司库体系，实现业务的全面化、自动化和数字化、智能化。

关键观点3: 资金管理体系建设内容

潍柴控股集团的资金管理体系建设包括账户管理、金融资源配置、资金风险管控和资金预测分析等方面，旨在提升资金管理水平，助力管理数字化转型。

关键观点4: 应用效果

通过搭建资金管理系统，潍柴控股集团提高了资金管理水平，助力管理的数字化转型。建立了全流程线上化账户管理体系，搭建了全周期多品类投融资业务平台，完善了以数据驱动的资金风控管理机制。