对话阿里公益巧彤：不放弃商业思维，也强调公益温度

主要观点总结

本期“CAFP共益筹款访谈录”对话嘉宾为阿里巴巴平台公益总经理、阿里巴巴公益基金会副秘书长巧彤。对话内容围绕其在互联网行业的发展经历、加入阿里巴巴公益前后的职业转型、阿里巴巴公益体系的构成以及作为平台负责人在筹款方面的经验和看法展开。巧彤强调了互联网公益的发展速度和优势，认为公益机构应与时俱进，学习互联网思维，与商业平台、公益平台和商业组织形成良性互动。同时，她也谈到了公益项目的筹款策略、合作伙伴关系以及未来期望，希望打造最值得信任的互联网公益平台，推动公益行业的积极变化。

关键观点总结

关键观点1: 巧彤的职业生涯和转型

从互联网行业转到阿里巴巴公益，完成了职业转型，感叹互联网的发展速度，传统行业也要学习互联网思维。

关键观点2: 阿里巴巴的公益体系构成

阿里巴巴的公益体系包括员工公益、企业有担当和生态有温度三个部分，互相协作，共同推动公益事业的发展。

关键观点3: 作为平台负责人的工作与挑战

巧彤强调合规工作的重要性，同时帮助生态建立更好的合作模式，推动影响力项目的发展。日常工作涉及与多种角色的合作和协调，特别在95公益周期间需要处理大量工作事项。

关键观点4: 商业平台、公益平台和公益组织的关系

商业平台、公益平台和公益组织应该相互依存、相互成就。商业平台提供流量和资源，公益组织了解社会问题和需求，公益平台则起到桥梁和纽带的作用。

关键观点5: 对阿里公益平台的期望与愿景

巧彤希望打造最值得信任的互联网公益平台，通过提供有力的支撑和服务，让生态角色更好地落地公益项目，募得更多的善款，为社会和公益行业带来积极的变化。