吉林石化：锚定减水剂单体装置复产 提前“锁定”月7000吨销售目标

主要观点总结

吉林石化公司针对减水剂单体装置复产新任务，深化产销研一体化协同机制，主动拓展市场，并提前锁定每月7000吨的销售目标。面对减水剂市场供过于求、竞争激烈的市场形势，该公司通过提升营销水平、优化产品结构和牌号、定制化生产、精准制定策略与方案等方式，努力提升竞争力。销售部门通过多种方式了解客户需求，提供精准服务，满足多元需求，并加强与东北公司环氧乙烷的协同销售，实现互利共赢。同时，针对用户需求提供“片剂+液体”组合供应方案，巩固合作关系。

关键观点总结

关键观点1: 吉林石化公司锚定减水剂单体装置复产新任务

吉林石化公司为了恢复减水剂单体生产，深化产销研一体化协同机制，积极拓展市场。

关键观点2: 面对减水剂市场供过于求、竞争激烈的市场形势

吉林石化公司通过多种方式提升竞争力，包括强化产销协同、优化产品结构和牌号、定制化生产等。

关键观点3: 销售部门通过多种方式了解客户需求，提供精准服务

销售部门深化产销一体化协同机制，以市场需求为导向，通过走访潜在用户、制定跟踪表等方式了解客户真实需求，提供精准服务和解决方案。

关键观点4: 加强与东北公司环氧乙烷的协同销售

销售部门践行“以客户为中心”理念，加强与东北公司环氧乙烷的协同销售，提升竞争力，实现互利共赢。

关键观点5: 针对用户需求提供“片剂+液体”组合供应方案

针对东北地区部分用户既需要易于储存的片剂产品，又需要方便应用的水剂产品的需求，销售部门提供“量身定制”的“片剂+液体”组合供应方案。