海底捞内部管理资料.doc

不管你信不信，谈理想的永远只有老板，员工上班就是为了钱。真正引导员工为企业理想而奋斗的企业，一定会首先着手解决员工的金钱需求。只有员工的金钱需求得到基本保障了，他才能逼迫自己将“柔弱的身躯”跟上老板伟大的梦想。因而，企业的薪酬设计的好坏，也是公司成败的关键。先给你看个海底捞薪酬设计的例子。海底捞的薪酬组织架构还是比较复杂的，将员工分为这么多级，一点也不扁平化。另外，每一个员工，哪怕是新员工的工资组成都分为了至少4部分，越重要的员工工资组成就越多。甚至还给重要员工的父母发福利。这种薪酬制度看起来很过时吧？但是细想一层，它真的特别适合传统的劳动密集型组织。为此我们精选整理出这份【海底捞内部管理精髓】资料包，帮助你更好的成长，探秘海底捞的成功之道~海底捞成功之道为什 ………………………………