走上管理岗位，一定要学会吃高级的苦

主要观点总结

本文探讨了作为管理者应该远离低级的苦，学会吃高级的苦，包括深度思考、自我管理和培养人才的苦。文章列举了几种低级的苦并解释了它们对管理者的无效性，同时提出了三种高级苦的具体含义和应对方法。

关键观点总结

关键观点1: 理解何为低级的苦并远离它。

低级的苦指的是身体上的劳累或低水平的重复劳动，这些会带来微乎其微的收益。作为管理者应避免重复琐碎的工作、无脑执行的苦和焦虑内耗的苦。

关键观点2: 认识高级的苦并学会吃它。

高级的苦涉及到深度思考、自我管理和培养人才的苦。这需要基于长期目标，用超强的自我管理和深度思考能力，去做有产出、有效果、有长期价值的事。作为管理者必须具备这些能力。

关键观点3: 管理技巧的重要性。

管理者要做好时间管理、把握工作重心，通过团队拿结果。此外，还要注重培养人的工作，做好自我管理，形成良好的职业素养和工作习惯。