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距离2024年结束,还有最后的58天,接下来,就要全力以赴冲业绩了。 对于管理者而言,这也是最忙的一段的时间,忙着冲个好业绩多赚些钱回家过年,忙着有个好收尾来年有个好起点。 但是,工作再忙,学习也不能“欠账”。磨刀不误砍柴工, 你今天不懂的知识,没有掌握的技能,都是明天的负债。 如果你不能时刻刷新自己,补足自己的短板,你带团队会非常辛苦,常常是忙而低效,你的性价比也会越来越低,最后一定会被别人替代。 所以,我建议你,工作之余,也要抽出一定的时间,为自己充充电。 给自己充满电,才能跑出加速度,拼出新业绩。 在这里,我给你推荐一门管理者的必修课 《一线管理者的实战指南》。 想要成为优秀的管理者,要建立3个体系:业务管理体系、团队管理体系和自我管理体系。 这门线上课提炼和浓缩了价值999
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