欧神精选问答0610

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因时间关系，取消了我的10分钟发言。你们猜，今天晚上有几位嘉宾说得对？ 其实所有人的答复，是“以上全对”。各个小组，分别阐述了他们对于“管家公司”的看法。其手法和操作，并不相同。并且有相互冲突之处。例如高利峰，简直就是一个小型的水库，自己做流量池和线下。xingu讲了团队建设，并准备把公司目标确定为500员工（大公司，大老板） 谭小乐几乎没有任何二手业务，梦路路全部都是二手业务。问题是，“管家公司”是一个新兴业务，规矩完全没有确立。目前仍处于野蛮生长，跑马圈地的状态。或许真的能做到500员工，估值几十亿的大公司。对于管家公司因为走哪天产品线，采取什么模式，只能交给市场，活下来就是好的。    提问：郑州与合肥哪 ………………………………