华与华的企业管理倾向于检讨自己而非要求他人暨鲲鹏领读华与华方法《超级符号》1008期

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每个人的时间和精力有限，我们如何过好自己的人生？一切向内求，抓内因，不要因为别人的赞扬或者诋毁干扰自己前进的方向。这也是华板提到的要因果导向不要结果导向。 结果导向听起来很直接，很容易考核，但他缺少了过程，缺少了可以复制的标准化。我向来只看重趋势，看重发展的苗头，而非只要求短时间的数据增长。 这在我们内部管理中也是如此，我们不希望有个人英雄主义，我们希望每个人的出品都能达到我们的标准，每个人的出品都可以无缝衔接到主文件中，只有这样团队的合力和效率才可以产生。 我们极致要求每个人能够自工序完结，以前有些工序是洗吹剪的工序由不同人操作，现在是全部一个人搞定，自己命题、自己创作、自己发布。 这两天在上海，集中接待了一波儿客户，发现大家在寻求精益求精的增长，我们也分享了我 ………………………………