识别高潜力人才

以潜力五因素作为甄选标准，用不同等级匹配不同类型人才。为什么有的公司良将如潮、人才济济，而有的公司高价挖来的能人，却做不出成绩；在自己公司不被重用的员工，到竞争对手公司却能连连高升，建功立业。为什么很多企业在扩张时总是无人可用或有人无用，最后不得不关门停业，甚至破产。随着数字化到智能化的快速升级，人才如何支持组织跑出加速度，解决的良药又是什么？以上问题归根结底都是人才的问题，破局关键是如何找到人才评价标准。很多企业对人才的评价标准已由体力、智力、能力转变为潜力。如何甄选识别高潜力人才，已成为人才管理最大的痛点。本文以某制造业公司为例，通过潜力五因素识别高潜力人才。高潜质人才具有独特的人格特质和领导潜力A公司的主营业务是半导体存储器的存储介质应用研发、封装测试、 ………………………………