"公司亏损就只会降薪裁员？难怪老板第一个干掉你！"

主要观点总结

文章讨论了因企业亏损导致公司薪酬绩效HR离职的现象，指出企业对薪酬绩效处理不当引发的员工薪酬问题和企业人工成本问题。同时，介绍了如何通过系统化的学习提高薪酬绩效管理能力，并推荐了三茅课程的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》。

关键观点总结

关键观点1: 现象描述

文章中描述了一个公司薪酬绩效HR离职的现象，由于企业亏损导致公司处理方式只会降薪和裁员，导致员工利益受损，最终引发问题。

关键观点2: 问题实质

企业处理薪酬绩效问题的方式不当，引发员工和企业之间的矛盾和冲突。企业需要重视薪酬绩效的管理和设计，通过系统化学习提高薪酬绩效管理能力。

关键观点3: 解决方案推荐

文章推荐了参加三茅课程的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》，通过系统学习掌握薪酬绩效管理的理论知识和实操技能，解决薪酬绩效五大痛点问题。

文章预览

最近朋友碰上个事，公司做薪酬和绩效的HR裸辞走了。 理由很简单： 企业亏损，她只会降薪和裁员， 搞到最后，覆水难收，把自己给弄走了。 结果真是令人唏嘘。 没掌握底层逻辑 别轻易跳槽 这几年，受大环境影响，很多企业的吃相尽显。 具体表现在：开始把员工的利益看得很轻，一而再，再而三收紧福利，压价降薪。 比如：台州市某一销售人员陈先生因公司经营人变更，实行无保底工资的提成模式。期间又因未达成业务量、存在退货等，连续两个月的工资为负数，提出辞职后又被拒绝补发工资和经济补偿金。最终，以公司赔偿员工8.8万余元告尾。 员工拿到的薪酬，是负数；绩效，实行无保底工资。 横竖看都很离谱的事，确是真实发生的。若是每家公司都这么操作，不出意外，做薪酬绩效的HR首先第一个背锅。 这样的事情再常见不过，据调研 ………………………………