主要观点总结
文章主要围绕企业薪酬体系的问题展开,指出没有明确薪酬体系会引发管理问题,并举例说明一个员工因薪资问题离职的故事。文章强调了合理薪酬体系的重要性,并推荐了知名HRD任康磊老师的线上微课《薪酬管理全攻略》。课程涵盖薪酬管理的12大模块内容,包括薪酬结构、计算方法等,并有多达80个核心知识点。课程有实战经验和详细案例讲解,赠送大量薪酬设计资料,视频永久有效,反复回看。
关键观点总结
关键观点1: 企业缺乏明确的薪酬体系会引发管理问题
文章开篇指出,企业若没有明确的薪酬体系标准,会出现加薪降薪无依据、员工矛盾激化等问题。
关键观点2: 合理的薪酬体系对留住优秀员工至关重要
文章通过例子说明,缺乏合理薪酬体系会导致优秀员工心寒并离职,而挽回离职员工已经为时已晚。
关键观点3: 推荐知名HRD任康磊老师的线上微课《薪酬管理全攻略》
文章推荐了该课程,该课程涵盖薪酬管理的12大模块内容,有实战经验和详细案例讲解,赠送大量薪酬设计资料,视频永久有效。
关键观点4: 课程的特点和优惠
课程包括80个核心知识点,由知名HRD亲自授课,课程原价199,活动价88元。赠送薪酬实操工具包和课程课件。活动最后1天,报名从速。
文章预览
△今晚免费直播,欢迎预约报名 企业若没有一个明确的薪酬体系标准,肯定会出管理问题 。最典型的就是加薪降薪无依据,员工矛盾被激化。比如我们今天要说的例子。 某员工大学毕业后,就进入了一家公司,一干就是七年。接手了的项目,基本都高质量地完成了。 因为结婚买房后,背负了200万房贷。公司项目越来越多,工作量也越来越大。 但即便如此, 员工却一直没有得到加薪。 于是,这位员工多次和老板提过加薪,但老板总是用各种借口搪塞了。 于是,这位员工开始对公司失望了,开始投简历,还拿到一个涨薪50%的offer。 老板出手挽留,但都被员工拒绝了。 没想到,老板突然翻脸了:“ 你以为公司是你家啊?想来就来,想走就走?我们可是有竞业协议的!你要是离开这个公司,就别想再干这一行了! ” 这样的例子,现实中并不少见。
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