不懂盈亏平衡点，企业卖得越多，亏得越多

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▲陪伴企业全生命周期成长，助力商业更成功！ 点击上方卡片关注 “长财咨询 ” 很多老板和高管每天忙于业务、应酬和团队管理，却忽略了一个最基础的经营问题： “公司到底要赚多少钱才能活下去？” 看似繁荣的业务背后，可能隐藏着巨大的风险—— 定价错误、盲目扩张、资源浪费，甚至突然的资金链断裂， 往往都源于对盈亏平衡点的模糊认知。 1 为什么老板高管必须掌握盈亏平衡点？ 盈亏平衡点（BEP），也称保本点，就是 企业利润为零时的销量或收入。 它像一把尺子，衡量着企业的生存底线，老板和高管必须看清三个真相： 1、知道 需要多少销量或收入才能回本 例如，一家奶茶店的固定成本（租金、人工）为每月5万元，每杯奶茶的毛利（售价-变动成本）为8元，则保本点为5万÷8=6250杯/月。 这意味着老板每天至少要卖出208杯才能不亏 ………………………………