码脑 | 战略目标如何拆？企业金流怎么控？

主要观点总结

文章主要介绍了源码对于学习对创业者的长期价值的信念，以及码脑举办的针对被投企业核心团队的专业课程。2023年推出的年度专业课聚焦业务增长并获得了好评。2024年的课程将在杭州举行，重点解决战略目标拆解和成本与现金流管理问题。课程邀请了具有丰富创业辅导经验的老师，并将会整理发布课程的精华内容。

关键观点总结

关键观点1: 源码坚信学习对创业者的长期价值

源码一直强调学习的重要性，特别是在困难时期，创业团队需要不断向外学习，汲取经验和能量。

关键观点2: 码脑举办的年度专业课

码脑每年举办各类专业课，帮助被投企业核心团队学习，涵盖战略、组织、领导力等经营管理方面。近年来针对创业环境变化推出了多门年度专业课，聚焦业务增长，并获得好评。

关键观点3: 2024年课程重点解决两大问题

码脑年度专业课将再次在杭州举行，重点解决战略目标拆解和成本与现金流管理问题。课程将帮助解决创业公司业务目标拆解不到位和现金流管理问题。

关键观点4: 课程邀请经验丰富的老师授课

本次课程特别邀请了与源码合作多次、在创业公司辅导上有丰富实操经验的陶慧刚和徐薇老师。他们将为学员提供专业的指导和建议。

关键观点5: 课程精华内容的整理和发布

后续将会编辑整理课程的精华内容，陆续发布，以分享给更多的读者。这将帮助读者了解课程内容并获取创业相关的宝贵经验。

文章预览

源码一直坚信：学习对创业者有着长期且持久的价值。越是困难的时候，创业团队越要不断地向外学习，汲取经验、吸收能量。 码脑每年都会不定时举办各类专业课开放被投企业核心团队学习，主题涵盖战略、组织、领导力、销售等事关企业经营管理的方方面面。2023年至今，因应创业环境的变化，我们更是针对性的推出了多门年度专业课，聚焦「业务增长」，收获了诸多好评。 在2024年下半年开启之际，码脑年度专业课再次在杭州开启。本次课程连开两天，聚焦源码被投企业当下普遍关心的两大问题——战略目标拆解、成本与现金流管理。前者希望解决“创业公司业务目标拆解不到位，无法层层分解到部门、个人，导致业务试错成本高的问题”；后者希望帮助企业梳理清楚成本构成、明晰钱都花在哪，以及现金流管控的合理手段，最大程度上确保 ………………………………