某最北端券商的瓜！天天培训，管理小学生模式，全国开摄像头...

主要观点总结

文章描述了某最北端券商的工作情况，指出该公司存在频繁开会和培训的问题，开会和培训时间重合，导致业务人员无法正常工作。同时，公司管理模式像小学生一样严格，且全国培训时间超过劳动合同规定的工作时间，但没有支付加班费。作者认为该公司上班就是开会直接开到晚上的套路，并质疑其业绩和能力。

关键观点总结

关键观点1: 某最北端券商频繁开会和培训，时间重合影响正常工作

该公司存在开会和培训时间冲突的问题，导致业务人员无法正常工作。开会和培训的时间过长，使得员工无法合理分配工作和休息时间。

关键观点2: 公司管理模式严格，全国范围统一管理

该公司的管理模式类似于小学生管理，使用全国摄像头监督，并对不按要求参加培训的人进行点名批评和管理。这种模式过于严格且过于依赖摄像头管理。

关键观点3: 公司工作时间超过劳动合同规定，无加班费支付

公司进行的全国培训时间超过了劳动合同规定的工作时间，但没有支付加班费。这引发了员工的不满和质疑。

关键观点4: 公司领导层受到质疑

文章作者质疑该公司的业绩和能力，认为领导层可能存在不懂业务的问题。这种情况导致了员工对公司领导层的信任度下降。