格局提升，你需要抓住这个机会

 本文转自思齐俱乐部，转载已获授权。轮岗这个词语应该还算不上高频词汇，因为基本还不具备普适性。我们只要去翻一翻各公司高管的公开履历，显而易见会有一个共性——他们都拥有跨部门甚至跨区域跨国的履历，鲜少有单一履历一路向上的直通车。这说明一个现象：越是高处越需要综合素质高的人，而不是单一技能娴熟的熟练工种。这也很好理解，越到了高处，思维的毫厘偏颇很可能导致大决策的失之千里。再简单直接一些来说，轮岗从前一直是企业培养高层人才的重要环节。面对现如今医药环境的瞬息万变，对从业人员的能力也提出了全新的挑战。随着领域治疗进展的快速更迭，新型制药企业也如雨后春笋般涌现，基于资金及能力模型方面的双向需求结合， ………………………………