阿里内部正在打出一张暗牌

主要观点总结

本文是关于闲鱼的总裁季山分享其在AI技术在闲鱼的应用和未来发展的报道。文章涵盖了季山对AI在闲鱼的作用、AI带来的变化、闲鱼的AI战略规划等方面的总结和关键点。

关键观点总结

关键观点1: AI在闲鱼的应用及成果

季山分享了AI在闲鱼的应用，包括智能发布、智能托管、小法庭等场景的应用，以及AI带来的用户规模增长、GMV提升等成果。

关键观点2: 闲鱼的AI战略规划

季山表示闲鱼的AI战略分为三个阶段：赋能闲置交易、创新（如帮卖模式）和创造新的需求场景。他强调了AI帮卖的价值，并期待通过AI扩大用户规模和解决供给问题。

关键观点3: 闲鱼的商业化探索

季山提到闲鱼的商业化模式借鉴了海外二手平台，但希望通过提供服务来解决商业化问题。他强调了帮卖模式对闲鱼的商业模式改变和利润空间扩大的潜力。

关键观点4: 用户增长和供给问题

季山指出了用户卖新周期变长导致的供给问题，并表达了通过扩大用户规模来解决供给问题的决心。他强调了AI技术在解决用户增长和商业化问题上的重要作用。

文章预览

出品｜虎嗅商业消费组 作者｜苗正卿 题图｜视觉中国 春节后，阿里杭州总部内，闲鱼总裁季山在内部组织一个关于DeepSeek论文的小范围的讨论。 在分享会上，季山和团队并没有去具体探讨文章中的技术，而是让团队思考这些论文中共性的价值：同在杭州的DeepSeek，为什么可以打破过往认知，去尝试一些别人不敢想的东西？ “我跟大家说，咱们的创新远远不够激进、远远不够敢想。”季山对虎嗅表示。 如果只是从业绩上看，闲鱼正处于创立以来的用户高值：在过去三年，闲鱼用户量每年保持了20%~30%的复合增长率。虎嗅获悉，闲鱼DAU即将突破5000万。这意味着，闲鱼自2014年创立后，经过十年时间，终于成为阿里旗下自淘宝、天猫、夸克之后to C端的“DAU5000万量级以上”APP。 让季山意识到需要求变的原因有二，其一是大环境的变化，其二是AI带来的机 ………………………………